Ik citeer vandaag een stukje uit De Grote Klok van een paar dagen geleden. Commentaar is niet nodig. Er is duidelijk een grote behoefte aan informatie over de doelstellingen van deze samenwerking. Het stukje spreekt voor zichzelf.
| 01 December 2011 | 09:16:56
 |
| Samenwerking met Gemert-Bakel
In het ED van vandaag 1/12/11 wordt melding gemaakt van een grootschalige samenwerking tussen Laarbeek en Gemert-Bakel. Het gaat daarbij kennelijk om samenwerken op het gebied van de bedrijfsvoering en het strategisch personeelsbeleid. Nog afgezien van de timing ( Gemert- Bakel staat voor een paar fikse opgaven zoals inkrimping van de formatie, een ingrijpende organisatiewijziging, cultuuromslag op basis van de bingrapportage en fikse bezuinigingen) is het de vraag of hier de juiste keuzes worden gemaakt. Laarbeek heeft alles prima op orde, althans zo laat het bestuur dat op elke gewenst moment graag horen. Van Gemert-Bakel kun je dat- op zijn zachtst gezegd- niet zeggen. Echter, is deze samenwerkingoperatie publiekrechtelijk wel juist. Er is weliswaar geen sprake van een bestuurlijke herindeling maar het lijkt er verdacht veel op. Er is in ieder geval sprake van een operationele herindeling. Wat is hier aan de hand? Het waarborgen van continuïteit en kwaliteit? Dat geldt hoogstens voor een enkel taakveld waar relatief weining formatie voor beschikbaar is ( eenmansfuncties of iets meer).Is hier sprake van een verborgen agenda? Bij de raadsstukken vind je niets terug over de formalisering van deze samenwerking, terwijl dat zeker zou moeten. (Shared off,gemeenschappelijke regeling, enz? Betreft het hier onwetendheid van de raad of vindt men het allemaal wel goed zo?
|
|
|
