Profiel
Laarbeek
wacht met smart op de nieuwe burgemeester. Na het terugtreden van burgemeester
Ubachs heeft de commissaris van de koning doelbewust een adempauze ingelast.
Laarbeek moest eerst met zichzelf in het reine komen. Medio september was het
zover en kon de commissaris werk gaan maken met de vacature. Maar eerst is
natuurlijk de Laarbeekse gemeenteraad aan zet; de raad moet aangeven wat voor
soort burgemeester er moet komen. Daarvoor moet een profiel opgesteld worden.
De raad wil hierbij ook de bevolking betrekken. Het profiel zal op 18 november
aan de commissaris worden aangeboden.
Op
de gemeentesite nodigt de raad de inwoners van Laarbeek uit mee te denken over
het profiel voor de nieuwe burgemeester. Letterlijk staat er:
“ De
gemeenteraad legt inwoners graag de volgende vragen voor:
·
Welke kwaliteiten of eigenschappen heeft de nieuwe
burgemeester van Laarbeek?
·
Wat voor persoon is de nieuwe burgemeester van
Laarbeek?
·
Wat wilt u de gemeenteraad meegeven in de zoektocht
naar een nieuwe burgemeester?
Wie
serieus mee wil praten over de profielschets kan op twee manieren reageren: via
griffie@laarbeek.nl of per brief aan griffier, postbus 190,
5740 AD Beek en Donk. Reageren kan tot en met zondag 1 november.”
De
burgemeester is het boegbeeld van de gemeente. Daarom is het van het grootste
belang dat de raad een duidelijk beeld heeft van het profiel van de nieuwe
burgemeester. Uit ervaring weet ik dat raden hier te vaak veel te gemakkelijk
mee omgaan. Het gaat dan vaker meer om de vent dan het profiel. Het zorgvuldig
komen tot een profiel is een redelijk abstract proces. Veel raden kunnen
hiervoor het geduld niet opbrengen. Toch is het profiel belangrijk. Het is
immers het referentiekader waaraan de voordracht wordt getoetst.
Er
zijn hele boekwerken vol geschreven over profielen . De Vereniging van
Nederlandse gemeenten gaat uit van zes basiscondities,vier bestuursstijlen en
twintig bestuursvaardigheden. Hoe scherper de visie op de gemeente die de raad heeft
geformuleerd, hoe meer de te kiezen competenties uit die visie volgen.
Misschien heeft de gemeente Laarbeek tot op heden wel te weinig energie
geïnvesteerd in het formuleren van een heldere
visie op de gemeente.
Belangrijk
is ook dat de raad lessen probeert te trekken uit de ervaring met de vorige
burgemeesters van Laarbeek. De raad moet niet alleen kijken naar de ervaringen
met de laatste burgemeester, maar ook de ervaring van de laatste jaren mee te
nemen. Dus niet alleen Ubachs, maar ook Van Beers en Gilissen. Ook de ervaringen
met de beide waarnemers die Laarbeek
gekend heeft, Nellie Jacobs-Aarts en Frans Ronnes, moeten in de overwegingen meegenomen worden.
Wordt
vervolgd.
