Veerkrachtig
bestuur
Alle Peelgemeenten zijn druk bezig met het formuleren
van een antwoord op vragen van Gedeputeerde Staten over de toekomst van het
bestuur in Brabant. Het eerste antwoord vanuit de Peel van 12 juli 2016 was in
de ogen van GS onder de maat. De gemeenten moeten hun huiswerk overdoen, beter
gezegd beter doen. Deze exercitie moet 1 juli klaar zijn. Alle zes
Peelgemeenten hebben hiervoor een tijdpad opgesteld.
In elke gemeente worden de uitkomsten voorgelegd aan
de raad. De uitkomsten van dit proces in de verschillende gemeenten zullen
langs elkaar worden gelegd; daarbij wordt bekeken naar de gemeenschappelijk
deler in deze zes rapportages.
Zo ook in Laarbeek. Het college heeft verschillende
adviesbureaus uitgenodigd om een procesvoorstel te doen. De keus van het
college is gevallen op het bureau Necker van Naem. Samen met dit bureau moet er
een antwoord komen op de vraag: “Voor
welke opgaven staan de gemeenschap en gemeente van Laarbeek en hoe kan de
gemeente Laarbeek deze realiseren, lokaal en in de samenwerkingsverbanden
waarin ze opereert, welke governancestructuur past hierbij?”
Om tot een eindoordeel te komen heeft het college een
hele processtructuur opgetuigd, waarin het ambtenarenapparaat, deskundigen en
de raad een duidelijke rol hebben. Ook het burgerpanel van de MooiLaarbeekKrant
wordt hierbij betrokken.
Aan de voorbereiding en de inzet zal het deze keer
niet liggen. De kernvraag is: wat willen we met Laarbeek? Veel zal afhangen van
de beantwoording van de vraag of Laarbeek voldoende toekomstbestendig is. Dit
is een lastig te beantwoorden vraag. Toch zal het moeten. Ik zie in den lande
teveel gemeenten die eigenlijk tot de slotsom komen dat fuseren de beste optie
zou zijn, maar die conclusie uiteindelijk niet durven te trekken en dus maar
besluiten voort te modderen. En dus terugschrikken voor de realiteit.
Gaat Laarbeek wel onbevangen in de spiegel kijken?