Een
versnipperd beeld
Van deelnemers aan het VNG-congres in Den
Haag hoor ik dat in de wandelgangen de heersende tendens was dat gemeenten in
de nabije toekomst niet zullen ontkomen aan een verdere opschaling. Veel
gemeenten zijn te klein om alle taken die bij de komende transities op hen
afkomen goed uit te voeren. In heel veel gevallen worden deze taken nu al
regionaal uitgevoerd. Ook op de inspiratiebijeenkomst van het SRE eind mei in
Nuenen was dit ook al te horen: we zullen niet ontkomen aan regionalisering.
Iedereen weet dit, maar slechts weinig spreken dit onomwonden uit. En als
iemand dit al doet, is hoon zijn deel. Denk maar eens aan de felle reacties op
de uitspraken die Jacobs en Tielemans op een onbewaakt ogenblik enige tijd
geleden deden.
Terwijl iedereen de woorden opschaling en
fusie zoveel mogelijk vermijdt, gaat het proces van onder af aan onverstoord
verder. Binnen regio’s zoeken gemeenten partners voor samenwerking. Er komen
nieuwe vormen van samenwerking tussen de randgemeenten van Eindhoven; in de
Peelregio vindt een stille herschikking plaats. Pas in de tweede helft van2012
kan besluitvorming plaats vinden. De voortgang van de beoogde samenwerking
Peellandbreed vordert dus bepaald niet geweldig. De Peellandgemeenten sluiten onderling
allerlei soorten strategische allianties. Zo werken Asten en Someren steeds
intensiever samen; breiden Gemert-Bakel en Laarbeek hun samenwerking uit. Zo
ontstaan in de luwte en buiten de publieke discussie een breed palet van
samenwerkingsvormen.
De stad Helmond zit in dubio over haar
uiteindelijke keuze en laat daarmee de eigen Peelgemeenten zweven. Dit maakt
het er voor de samenwerking binnen de Peelgemeenten niet gemakkelijker op.
Deurne is het klaarblijkelijk beu. In de
recente Deurnese kaderbrief spreekt de gemeente Deurne zich onomwonden uit voor
samenwerking met Helmond. Letterlijk staat er:
“ Gemeente
Deurne beziet of een gericht partnerschap met gemeente Helmond mogelijk is.
Bezien wordt welke mogelijke samenwerkingsvormen beide gemeenten verder kan
brengen. Dit gaat van uitvoerende taken,
bedrijfsvoeringstaken,
ondersteunende diensten tot beleidstaken en bestuurlijke samenwerking.”
Nu moet Helmond kiezen!
